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「人材定着→労働生産性向上→企業利益の向上」
を目標としています。 「人」の活躍を根幹とし、 スピーディー・分かりやすく・真摯に お客様に合せたご提案をいたします。 当事務所の２原則に基づき、職場環境の整備と 人材成長の支援を大切にします。 荒れた土地に、種をまいても育ちません、
花を植えてもすぐ枯れてしまいます。 土地を耕し、種をまき、 水を与えるという順を踏み、 実がなるのを待つものです。 人も同じです。 すぐに、他所から仕入れた 「成功体験」や「仕組み」といった花を 取り入れたくなります。 （シャイニー・オブジェクト症候群というそうです。） しかし、順を踏むことが大切なのです。 職場環境の整備を飛ばしても、 なかなかうまくいかないのです。 職場環境の整備＝適切な労務管理を行う→ 人材定着や育成の順を踏んだ取り組みが必要です。 当事務所では、 順を追った職場の農作業のお手伝いをいたします。 誰しもが、当たり前のようにまいた種に、 水を与え、花を咲かせ、 実がなると思っています。 しかし、あなたと種との間で、水を与えるから、 花（実）を咲かせてもらうという 「約束」をしたでしょうか？ 約束せずとも、あなたは、 まいた種が花を咲かせることを「期待」して、 水を与えているはずです。 人も同じです。 「雇用主」と「労働者」の間で、 労働契約という約束を 交わしていないことについても、 お互い「期待」して行動します。 このことを「心理的契約」ともいいます。 職場の悩みの殆どが、対人関係という所以も 「心理的契約」から説明できます。 「心理的契約」が破棄された職場は、 みるみる環境が悪くなってしまうのです。 「契約書」も重要ですが、 「心理的契約」も大切にしなければなりません。 当事務所では、職場問題の本質は 「心理的契約」にあるのではないかということを 前提にしています。 「心理的契約」についてはこちら |
・パート・アルバイト活用コンサルティング
・働き方改革導入・運用コンサルティング ・接客・小売業 （サービス業全般）コンサルティング ・官公庁・公益法人・団体コンサルティング ・心理的契約による感情発見コンサルティング ・職位別研修コンサルティング ・組織づくり・業務改善コンサルティング ・自己啓発・成長・コーチング ・人事評価制度構築
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